Skłonność managerów do podejmowania ryzykownych decyzji – część 2
Trudne, ryzykowne decyzje managerskie nie dotyczą tylko i wyłącznie kwestii strategicznych, ale (najczęściej) ludzi - najcenniejszego kapitału firmy.
Sylwia Sikora
Skłonność managerów do podejmowania ryzykownych decyzji
Od dawna naukowcy poszukują odpowiedzi na pytanie: „Jakie czynniki skłaniają ludzi do podejmowania ryzyka zarówno w sferze życia prywatnego jak…
Jak być etycznym managerem? Część 2
W obszarze biznesu zazwyczaj posługujemy się terminem etyka a nie moralność. Jedno i drugie ma ze sobą wiele wspólnego chociaż…
Jak być etycznym managerem?
Naukowcy z Uniwersytetu Południowej Walii potwierdzili badaniami fakt, że zanim uświadomimy sobie swój wybór, mózg decyduje o tym jaki on…